Résumé de thèse

 

Auteur FREDY Agnès

Titre LA DISCIPLINE, OUTIL DE GESTION

Directeur ROJOT (JACQUES)

Année 1996

Université PARIS I (PANTHEON-SORBONNE)

 

 

NOTRE RECHERCHE PORTE SUR LA DISCIPLINE EN ENTREPRISE. QUE RECOUVRE CETTE NOTION ? QUELLES SONT LES PRATIQUES DES ENTREPRISES EN LA MATIERE ? C’EST UN THEME EFFECTIVEMENT PEU ETUDIE EN GESTION DES RESSOURCES HUMAINES. NOUS AVONS CHERCHE A DEFINIR CETTE NOTION, ET NOUS AVONS PROCEDE A UNE ENQUETE DE TERRAIN, AFIN D’EXPLORER L’ATTITUDE DES MANAGERS DANS CE DOMAINE. LA DISCIPLINE CORRESPOND A L’EXERCICE D’UNE LOI PRIVEE DANS L’ENTREPRISE. ELLE RENVOIE A DES REGLES ET DES SANCTIONS INTERNES ; A UN CODE DE CONDUITE PROPRE A CHAQUE ENTREPRISE. ON OBSERVE, PARMI LES MANAGERS, L’EXISTENCE DE DIFFERENTS STYLES DE DISCIPLINE, QUI SONT CONTINGENTS A UNE SERIE DE FACTEURS. PAR EXEMPLE, LE MANAGER ADAPTERA SON STYLE SELON LA CATEGORIE DE SALARIES ENCADRES ON NOTE AUSSI QUE SES VALEURS PERSONNELLES SERONT TRES INFLUENTES. L’ENQUETE DE TERRAIN MONTRE QUE LA DISCIPLINE EST BIEN UN OUTIL DE GESTION ON STRUCTURE LES CONDUITES INDIVIDUELLES, EN VUE DE LA SATISFACTION D’OBJECTIFS DONNES. LA DISCIPLINE EST UNE DIMENSION A PART ENTIERE DU MANAGEMENT.